EMCC Master Practitioner · ICF PCC · Od 2008.

Netko tko zna
što radi —
i zašto to radi.

Tihana Dragičević nije tipičan coach. Njezin pristup izgrađen je godinama rada s ljudima koji su htjeli promijeniti nešto temeljno — ne samo navike, nego način na koji vide sebe i svijet oko sebe.

◆ EMCC Master Practitioner (2025)
◆ ICF PCC akreditacija
◆ Ontološki coaching — jedina škola u HR s individualnom akreditacijom
◆ Autorica 2 knjige o coachingu i treniranju
Fotografija — TBD
17+ Godina prakse
3000+ Sati coachinga
30+ GeneracijaŠkola coachevaEMCC EQA
1000+ Satisupervizije
2 Objavljeneknjige
EMCC MP Najviši stupanjakreditacije

Coaching je za Tihanu počeo ne u učionici, nego u Nizozemskoj — na treningu osobnog razvoja koji joj je, kako sama kaže, "tiho reprogramirao unutarnji GPS". Bila je 2008. godina. Nije se tada zvala coachem. Samo je znala da postoji drugačiji način rada s ljudima — i da ga želi.

"Nisam odabrala coaching. Coaching je odabrao mene — tapšnuvši me po ramenu i rekavši: Ideš sa mnom."

— Tihana Dragičević · Threads of Mastery in Coaching, 2026.

Ono što razlikuje Tihanin pristup od generičkog coachinga je preciznost. Radi po ontološkoj metodi — pristupu koji ne radi na ponašanju, nego na razini onoga tko klijent jest kao promatrač svog života. Tijelo, jezik i raspoloženje nisu alati u ruci — oni jesu čovjek.

TBD - link na coaching stranicu gdje se objašnjava ontološki coaching

Tihana danas vodi Školu coacheva (jedinu EMCC EQA + EIA akreditiranu u Hrvatskoj), Školu trenera, superviziju i individualni rad. Autorica je knjiga Škola coacheva i Škola trenera — na hrvatskom i engleskom jeziku.

"Promjena koja traje ne događa se u glavi. Događa se u tijelu — u onome kako dihaš, stojiš, razgovaraš. Tek tada postaje stvarna."

— Tihana Dragičević · TBD — dodati izvor

Radi s privatnim klijentima, poslovnim liderima, trenerima i organizacijama koje shvaćaju da je razvoj ljudi dugoročna strategija, a ne jednodnevna radionica.

Ontološki coaching EMCC Master Practitioner ICF PCC Supervizija Leadership Trenerstvo Tijelo · Jezik · Raspoloženje
Tihanino putovanje

Od prvog klika do majstorstva.

Skoro 2 desetljeća, jedna nit.

Olde Vechte, Nizozemska
Trening osobnog razvoja koji je tiho reprogramirao unutarnji GPS. Nije bila coaching edukacija — ali je bio početak svega. Neke promjene nemaš kako najaviti unaprijed.
Okidač
2008
2009.-2013.
Pat Grove i ontološki temelji
Znatiželja postaje struktura. Pat Grove — ontološki mentor koji je Tihani pokazao što znači raditi s cijelim čovjekom, ne samo s njegovim ciljevima — postaje jedan od ključnih glasova koji oblikuju njen pristup. NLP, Oxford Brookes, Olde Vechte — jedna edukacija vuče drugu kao karike lanca koji se sam plete.
Edukacija i mentorstvo
HUC akademija — iznutra
Dva mandata u Upravnom odboru. Dva mandata na čelu Etičkog odbora. Četiri godine vođenja HUC akademije — 15 do 20 radionica godišnje, ispiti, generacija za generacijom praktičara koji prolaze. Kad me pitaju zašto sam to radila, odgovor je jednostavan:
jer je netko morao, i jer mi nije bilo svejedno.
Leadership
2010.-2020.
2013.-2017.
Vraćanje zajednici — radionice prakse
Redovite coaching practice radionice za HUC — prostor gdje praktičari mogu propitivati vlastiti rad bez osude. Strukturirani feedback krugovi, vježbe, zajednička refleksija. Tihana uči drugima ono što sama još uvijek uči. Ne zato što ima sve odgovore — nego zato što zna vrijednost prostora u kojem se prava pitanja smiju izgovoriti naglas.
Zajednica prakse
Škola trenera — pokretanje
Iste godine kad počinje vraćati zajednici kroz radionice, Tihana pokreće i Školu trenera. Program koji trenere ne uči samo tehnikama — nego im pomaže razumjeti tko su kad uđu u sobu. Identitet, prisutnost, dizajn iskustva.
Program koji i danas traje.
Pokretanje programa
2013.
2015.
Osnivanje Elevate
Praksa dobiva dom. Tihana pokreće vlastiti okvir za rad s klijentima i počinje graditi Školu coacheva, Školu trenera i zajednicu koja raste, podržava se i ne staje.
Osnivanje
Predsjednica etičkog odbora — etičke radionice
Kao predsjednica Etičkog odbora HUC-a, Tihana se studiozno bavi etičkim pitanjima u coachingu — ne kao apstraktnim pravilima, nego kao živim dilemama koje svaki coach nosi sa sobom u sobu. Godišnje radionice u okviru HUC akademije: gdje su granice, što čini integritet i kako postupiti kad kodeks ne daje odgovor. Etika nije ono što piše — nego ono što radiš kad nikoga nema u sobi.
Etika i odgovornost
2015.-2018.
2017.
Škola coacheva — pokretanje
EMCC EQA akreditacija na Foundation i Practitioner razini, ugrađena EIA Practitioner akreditacija. Program koji godišnje živi u Hrvatskoj, povremeno i u Nizozemskoj. Do danas — više od 100 polaznika, junior trenerski tim koji sad sam predaje. Jedina akreditirana škola coacheva u Hrvatskoj.
EMCC EQA akreditacija
Škola trenera — knjiga
Knjiga koja nije nastala za policu, nego za sobu. Za trenere koji uče kroz igru, kroz tijelo, kroz to što se dogodi kad dvadeset ljudi sjedne zajedno i nešto pokušaju. Iskustveno učenje kao polazište — teorija dolazi tek kad tijelo već nešto zna. Objavljena na hrvatskom i engleskom, dostupna na Amazonu.
Publikacija
WEB KNJIŽARA - VERZIJA NA HRVATSKOM →
2019.
2021.
Akreditirana supervizorica — praksa počinje
Supervizija nije dodatak coachingu — ona je ono što njegovu kvalitetu drži živom. Tihani je rad s ljudima koji rade s ljudima posebna vrsta ljubavi: refleksija, etička provjera, slijepe točke, rast. Redovita supervizijska praksa s kolegicama i kolegama, uz mentoriranje mlađih supervizorica koje nastavljaju isti rad.
Supervizija
Škola coacheva — knjiga
730 stranica. 30+ suautora iz struke. Znanje koje je do tada živjelo u dvoranama dobiva oblik koji može putovati. Objavljeno na hrvatskom i engleskom, dostupno na Kindleu — Amazon ga nosi do onih koji nikad neće čuti za Zagreb, a coaching im treba jednako.
Publikacija
Web knjižara - verzija na hrvatskom →
2022.
2022.
SAN Supervision Network — suosnivanje
Regionalna mreža za superviziju u jadranskom bazenu. Strukturirana, trajna, otvorena — jer supervizija ne smije biti privilegija velikih gradova ni skupih certifikata. Tihana je jedna od onih koji su je izgradili od nule.
Regionalni domet
Predsjednica EMCC Croatia
Reorganizacija strukture, novi volonterski timovi, onboarding putevi za nove članove, vidljivost na društvenim mrežama. Sve od nule, bez priručnika. Rezultat: asocijacija koja funkcionira i raste — i ostaje takva i kad Tihana ode s predsjedničkog mjesta.
Transformacija
2023.
2025.
EMCC Master Practitioner
Najviši stupanj akreditacije u europskom coaching prostoru. Dokumentirana praksa, supervizija, kontinuirani razvoj — ne samo naziv. Kulminacija sedamnaest godina rada koji je uvijek bio usmjeren prema jednome: biti bolji svjedok čovjeka koji sjedi nasuprot.
Vrh akreditacije
Referentna točka u struci
Podcasti, gostovanja, pozivi — struka počinje dolaziti k njoj. Pozvana kao coaching sutkinja na Kaizen Torch međunarodno coaching natjecanje u Dubaiju. Uvrštena u međunarodnu e-knjigu "Threads of Mastery in Coaching Vol. 2" uz coaching praktičare iz cijelog svijeta.
Međunarodna prepoznatljivost
Threads of Mastery Vol. 2 →
2025.–2026.
Tihanina priča

Pitanja koja vrijede odgovora

Tko je Tihana — u njezinim vlastitim riječima.

Kako je počelo tvoje putovanje u coaching? +

Počelo je 2008., iako tada nisam znala da je to coaching. Otišla sam u Nizozemsku na trening osobnog razvoja u Olde Vechteu — i taj me je put tiho reprogramirao iznutra.

Iskustvo je bilo drugačije od svega što sam vidjela. Nešto se u meni upalilo. Rekla sam sebi: ako ovako može izgledati rad s ljudima — prijavljujem se.

Nisam se kući vratila s velikim planom. Samo sam znala da "očekivana" karijerna putanja više nema smisla. Jedna edukacija vodila je u drugu. Znatiželja je postala praksa, a praksa — profesija.

Što je ontološki coaching i zašto baš taj pristup? +

Ontološki coaching polazi od pretpostavke da smo oblikovani kroz tri dimenzije: tijelo, jezik i raspoloženje. Nije dovoljno promijeniti što radiš — mora se promijeniti tko si kao promatrač. Tek tada se ponašanje mijenja trajno.

Privukao me jer ne radi na simptomima. Radi na razini strukture. Kad netko shvati kako vidi ono što vidi — sve se mijenja.

Što znači biti EMCC Master Practitioner — i zašto ti je stalo do akreditacija? +

EMCC Master Practitioner je najviši stupanj akreditacije unutar European Mentoring and Coaching Councila. Traži dokumentiranu praksu, superviziju, stalan profesionalni razvoj i najvažnije doprinos struci.

Stalo mi je jer coaching u Hrvatskoj nije regulirana profesija. Bilo tko može reći da je coach, samo promijeni naslov na Linkedinu. Akreditacija je moj način da klijentima pokažem da ovo nisu samo nazivi koje sam si sama stavila i da držim do održavanja standarda struke i kontinuiranog osvježavanja prakse.

Što te čini drugačijim coachem i trenerom? +

Za čudo, ne neko znanje koje sam stekla, nego moj karakter koji ga nadopunjuje: vidim ono što je iza, dosjetljva sam u pristupu, lagana u odnosu i vrlo direktna u izričaju.

Moj posao nije da te oduševim. Moj posao je da ti pomognem vidjeti ono što sam ne možeš — i to ponekad izgleda drugačije od onoga što si očekivao. Ego koji treba odobravanje i coaching koji mijenja ljude rijetko idu zajedno.


"Uvijek radi s onim što imaš. Imaš sadašnji trenutak, imaš klijentovu reakciju, imaš svoje tijelo, imaš klijentovo tijelo, imaš sustav koji nešto viče."

— Tihana Dragičević
Tihana u razgovoru

Poslušaj je izravno

Podcast / interview — tko je Tihana Dragičević i kako razmišlja o majstorstvu u coachingu.

Pogledaj razgovor
Tihana Dragičević — Threads of Mastery in Coaching
Intervju

Istraživanje majstorstva u coachingu

Izvadak iz e-knjige Threads of Mastery in Coaching Vol. 2 — autorice Adrijane Milosavljević (2026.).

Kako je sve počelo
Kako je počelo tvoje putovanje u coaching?
Moje putovanje u coaching počelo je 2008., iako tada nisam znala da je to coaching. Otišla sam u Nizozemsku na trening osobnog razvoja u Olde Vechteu — i taj me je put tiho reprogramirao unutarnji GPS.

Ljudi su učili kroz pokret, igru, refleksiju, kaos, tišinu — sve ono što obično ne stane u učionicu. Nešto se u meni upalilo: ako ovako može izgledati rad s ljudima — prijavljujem se.

Gledajući unatrag, jasno je: nisam odabrala coaching. Coaching me tapšnuo po ramenu i rekao: "Ideš sa mnom." I otišla sam.
O majstorstvu
Kojom metaforom bi opisala svoje putovanje prema majstorstvu u coachingu?
Za mene, putovanje prema majstorstvu osjeća se kao učenje gledanja drugim očima — ili shvaćanje da su oči uvijek bile iste, ali nebo iznad njih neprestano se mijenjalo.

Majstorstvo nije sakupljanje novih alata niti postajanje "naprednijim." Radi se o tome da ono što je već tu vidiš s dubljom, mirnijom svjesnošću.

Što se nebo više mijenja, to manje osjećam potrebu da nešto "savladam." Umjesto toga, učim ostati znatiželjna, prisutna i dovoljno skromna da pustim rad da me uči.
Službeno priznanje
Kakav je utjecaj na tebe imalo dobivanje službenog priznanja na razini majstora?
Nije se osjetilo kao veliki "uspjela sam" trenutak. Osjećalo se više kao tiha potvrda puta kojim sam već godinama hodala.

Uzemljilo me. Ublažilo onaj poznati unutarnji šapat "Pripadaš li ti uopće ovdje?" — ne utišavanjem, nego stavljanjem u perspektivu.

Na kraju, priznanje me nije uzdignulo — usidrilo me. Podsjetilo me da majstorstvo nije destinacija, nego način pojavljivanja — budno, znatiželjo, skromno i voljno učiti pod svakim novim nebom.
Putovanje bez kraja
Ako je majstorstvo putovanje bez kraja, kako bi opisala mjesto na kojemu se trenutno nalaziš?
Trenutno se moje mjesto osjeća kao trenutak kad cesta konačno zatvori krug i vrati se u sadašnjost. Put me upoznao s mojim Promatračem — onim dijelom mene koji vidi bez žurbe, reagira bez hvatanja i stvara bez prisiljavanja.

Više se ne naginjam prema budućnosti. Stvaram iz temelja sadašnjeg trenutka.

U ovoj fazi postoji izrazito ženska kvaliteta — manje guranja, više dopuštanja. Manje nastojanja, više osjećanja. Manje "Što je sljedeće?" i više "Što je sada istinito?"
Osobni i profesionalni rast
Kako si se razvila kao osoba kroz coaching praksu i kako je taj osobni razvoj oblikovao tvoj profesionalni rad?
Rasla sam na način koji se neprestano ubrzava sam od sebe. Svaki osobni pomak odmah jača moj coaching, a svaki profesionalni uvid preoblikuje nešto u privatnom životu.

Često se šalim da bih trebala plaćati klijentima koliko ja dobijem — ali samo zato što uzimam vrijeme za refleksiju i integraciju nakon svake sesije.

U biti, moj osobni i profesionalni rast sada su jedno kretanje. Kako ja rastem, raste moj rad. Kako raste moj rad, rastem i ja.
Refleksivna praksa
Podijeli primjere kako njeguješ svoju refleksivnu praksu.
Refleksiju njegujem ostajući povezana sa svojim ontološkim Promatračem — onim dijelom mene koji neprestano promatra um, tijelo i emocije kao tri isprepletena aspekta.

Konkretno: pregledi nakon sesija, privatni dnevnik, supervizija i vršnjačka refleksija kao vanjska zrcala te tjelesna svjesnost — primjećivanje kako moje tijelo reagira za vrijeme i nakon sesija.

I umjesto klasične svjesnosti, prakticiram ono što zovem ne-svjesnošću: omekšavanje napora, uranjanje u prisutnost i dopuštanje da mi trenutak pokaže što je istinito.
Prisutnost na razini majstora
Kako doživljavaš prisutnost na razini majstora u vlastitom coachingu i kako ju doživljavaju drugi — klijenti, kolege ili mentori?
U ovom trenutku, svoju prisutnost na razini majstora opisala bih jednostavno: tiha, stabilna usklađenost koja dolazi iz ostajanja povezanom s mojim Promatračem. To unutarnje svjedočenje drži me uzemljenom, prostornom i responzivnom umjesto reaktivnom.

Jedan mi je klijent jednom rekao: "Kad ti se smiriš, smirim se i ja. Cijeli moj sustav izdahne."

Po prirodi sam brza osoba, pa je odabir usporavanja namjerna vještina — dokaz da put do stanja bivanja može doći kroz činjenje.
Pripadanje i zajednica
Kako doživljavaš osjećaj pripadanja u profesionalnom životu i postoje li zajednice s kojima se osjećaš povezanom?
Osjećaj pripadanja doživljavam uglavnom kroz zajednice koje namjerno stvaram oko sebe ili kojih postajem dio, ako su dostupne. Coaching može biti usamljena profesija, pa povezanost nije opcija — ona je neophodna.

Ostajemo povezani angažiranjem s kolegama u raznim formatima: radne grupe, mastermind krugovi, strukovne udruge, suradnički projekti i neformalne razmjene na društvenim platformama.

Pripadanje za mene nije vezano uz jednu specifičnu grupu — to je ekosustav koji gradim ostajući u razgovoru s drugim coachevima koji su jednako predani rastu i umijeću.
Doprinos struci
Kakvu ulogu ima doprinos coaching struci i širim sustavima na razini majstora?
Na razini majstora, doprinos postaje manje o tome da radiš više, a daleko više o kvaliteti suptilnih stvari koje unosiš u ekosustav — ton koji postavljaš, standarde koje utjelovljuješ, pitanja koja postavljaš.

Jedan od načina na koji se to očituje: često imenujem ili propitujem stvari koje drugi uzimaju zdravo za gotovo. To nježno narušavanje često otvara novi uvid ili iskrenost, a kolege mi govore da im pomaže vidjeti vlastiti rad svježim očima.

Zato i smatram superviziju ključnom — ona osigurava da ono što unosim u struku bude čisto, utemeljeno i usklađeno.
Dodatne niti
Postoje li dodatne niti, boje ili obrasci koji za tebe predstavljaju majstorstvo, a koje bi htjela dodati uz gore navedene teme?
Jedna nit koja za mene predstavlja majstorstvo jest sposobnost držanja paradoksa — ostajanja stabilnom u prostoru između jasnoće i ne-znanja, strukture i pojave, dubine i lakoće.

Uz to živi tihi osjećaj igre: kreativna elastičnost koja drži rad živim, voljna pratiti ono što se odvija umjesto onoga što se očekuje, i sposobnost da se lagano nasmijem vlastitoj ozbiljnosti kada je to potrebno.

Zajedno, te niti stvaraju prisutnost koja je uzemljena, budna i dovoljno nestašna da stvari drži iskrenima i živima.
Ohrabrenje
Kakav uvid, istraživanje ili ohrabrenje bi ponudila nekome tko teži majstorstvu u coachingu?
Ne juri majstorstvo. Juri trenutke u kojima se iznenađuješ samom/om sobom.

Majstorstvo nije o tome da znaš više — radi se o tome da primjećuješ više.

Izvadak iz e-knjige Threads of Mastery in Coaching Vol. 2 · Adrijana Milosavljević · 2026. · Preuzmi cijelu e-knjigu →

Što kažu drugi

Glasovi koji ostaju

Iskustva polaznika, klijenata i kolega.

Reference & akreditacije

Iza svake akreditacije
stoji priča o radu.

Tihana ne skuplja certifikate — gradi standard. Svaka akreditacija dokaz je dokumentirane prakse, supervizije i kontinuiranog profesionalnog razvoja.

I.
EMCC Master Practitioner
European Mentoring & Coaching Council — najviši stupanj akreditacije za coaching profesionalce u Europi.
2025.
II.
ICF PCC Akreditacija
International Coaching Federation — Professional Certified Coach akreditacija.
Aktivna
III.
Škola coacheva — EMCC EQA
Jedina EMCC EQA akreditirana škola coacheva u Hrvatskoj — 100 sati, 5 vikenda.
Aktivna
IV.
Autorica dviju knjiga
Škola coacheva i Škola trenera — dostupne na HR i EN, Kindle izdanje (samo na EN).
2023.–2024.
V.
Threads of Mastery — Vol. 2
Uvrštena u međunarodnu e-knjigu Exploring Mastery in Coaching Vol. 2 — Adrijana Milosavljević, 2026.
2026.
VI.
Gostovanja & predavanja
Konferencije, podcasti, paneli — Tihana redovito dijeli znanje i van programa.
13
14
Motivation up
25
Fit Zona
29
Superprodavač
31
Poslovna edukacija
32
42 2023.
43 2022.
44 2022.
45 2022.
46 2023.
47 2023.
48 2023.
50 2023.
52 2021.
53 2023.
54 2022.
55 2022.
56 2023.
58 2022.
59 2023.
60 2023.
61 2022.
62 2023.
64 2024.
65 2024.
66 2024.
67 2024.
69 2025.
70 2025.
71 2026.
72 2026.
73 2023.
74 2024.
75 2024.
01
Organizacija / institucija — TBD
Vrsta suradnje
Opis — TBD
TBD
01
E-knjiga · Adrijana Milosavljević
Featured coaching praktičarka uz coaching profesionalce iz cijelog svijeta.
2026.
02
Web knjižara · HR izdanje
Autorica — Tihana Dragičević · dostupno i na EN (Kindle)
2022.
03
Web knjižara · HR izdanje
Autorica — Tihana Dragičević · dostupno i na EN (Kindle)
2019.
04
Podcast · HUC — Hrvatska udruga coacheva
Ep. 05 — poslovna strana coachinga
2023.
05
Podcast · HUC — Hrvatska udruga coacheva
Ep. 06 — ontološki pristup u praksi
2023.
06
Podcast · Njegovanje duše
Ep. 29 — razgovor o biti coachinga
2026.
Sljedeći korak

Spreman/a na razgovor
koji nešto pomakne?

Besplatni uvodni razgovor traje 30 minuta. Bez obveza. Samo pravo pitanje na pravom mjestu — i vidiš hoće li Tihanin pristup biti pravi za tebe.