Radiš s ljudima.
Tko radi s tobom?
Svaki coach ima slijepu pjegu. Pitanje je samo vidiš li je ti — ili je vidi tvoj klijent. Supervizija nije znak da nešto ne znate. Znak je da ste dovoljno ozbiljni prema svojoj praksi da tražite prostor za refleksiju, rast i etičku provjeru.
Prostor za coacheve koji žele raditi bolje — ne samo više.
Zamislite da imate nekoga tko gleda vaš rad izvana — ne da vas ocjenjuje, nego da vidi ono što vi ne možete vidjeti dok ste u procesu s klijentom.
Coaching susret završi. Osjećate da nešto nije sjelo — ali ne znate što. Ili znate što, ali ne znate zašto se to uvijek ponavlja s određenim tipom klijenta. Ili ste izašli iscrpljeni na način koji ne možete objasniti. Supervizija je prostor gdje te rečenice dobivaju nastavak.
Nije to evaluacija ni ocjenjivanje. To je strukturirani razgovor s iskusnim supervizorom koji vam pomaže promišljati vlastitu praksu, prepoznavati slijepe točke i jačati profesionalnu etiku. Partnerstvo koje propelira coaching praksu naprijed — jer i coachevi trebaju nekoga tko će im postavljati prava pitanja.
Supervizija je u naprednim coaching zajednicama (ICF, EMCC) prepoznata kao standard profesionalne prakse — ne iznimka, nego norma.
"Supervizija je interakcija koja se događa kada mentor ili coach svoje iskustvo u coachingu ili mentorstvu podijeli sa supervizorom, kako bi dobio podršku, pokrenuo reflektivni dijalog i zajedničko učenje, za razvoj i dobrobit mentora ili coacha, njegovih klijenata i njihovih organizacija."
— EMCC, 2018
"Na coaching donosim osobne teme. Na superviziju donosim svoju praksu. Ali iza prakse uvijek stojim ja — sa svim svojim temama, obrascima i slijepim pjegama. Zbog toga supervizija nije samo razvoj prakse. To je razvoj čovjeka koji tu praksu živi. I jedno i drugo rastu zajedno — eksponencijalno."
— Tihana Dragičević
Nije terapija — ne bavimo se vašom prošlošću, bavimo se vašom praksom
Nije evaluacija — nitko vas ne ocjenjuje niti provjerava
Nije mentoring — ne dobivate gotove odgovore i recepte
Nije intervizija — nije vršnjačka razmjena, nego rad s iskusnom supervizorom
Jedan od najpoznatijih supervizijskih modela, koji je razvio Peter Hawkins 1985. godine, i koji se i danas koristi kao referentni okvir u supervizijskoj praksi diljem svijeta.
Model opisuje sedam perspektiva kroz koje supervizor — zajedno s coachom — promatra coaching odnos. Nije dovoljno gledati samo što se događa s klijentom. Iskusni supervizor ima na umu sve slojeve istovremeno:
Rezultat je uvid koji sam coaching susret ne može dati — jer je coach uvijek unutar procesa, ne izvan njega. Supervizija je taj korak natrag. I naprijed.
Prepoznajete li se?
Pročitajte. Ako se prepoznate u ijednoj rečenici — supervizija je za vas.
Za koga je supervizija?
Za akreditirane i neakreditirane coacheve. Za edukatore i trenere. Za sve koji rade s ljudima i žele raditi dobro — ne samo učinkovito.
Aktivni coachevi u privatnoj praksi
Radite s klijentima i osjećate potrebu za prostorom gdje možete propitivati vlastite pretpostavke i obrasce bez osude.
Coachevi u organizacijama
Interni coaching u korporativnom okruženju nosi specifične izazove — sukob interesa, hijerarhija, lojalnosti. Supervizija daje alate za navigaciju tim terenima.
Polaznici Škole coacheva
Supervizija je sastavni dio puta prema akreditaciji. Počnite graditi svoju praksu s pravom podrškom od prvog dana.
ICF i EMCC akreditirani coachevi
Za obnovu akreditacije i kontinuirani profesionalni razvoj — supervizija je preporučena ili obvezna komponenta, ovisno o razini.
Edukatori i treneri
Grupna dinamika, uloga stručnjaka, pritisak rezultata — supervizija poznaje te terene. Nije namijenjena samo coachevima.
Kome je supervizija najpotrebnija — i zašto je ne koriste
Paradoks početnika. Oni kojima je supervizija najpotrebnija — najrjeđe je koriste. Misle da još nisu "dovoljno dobri" da imaju što donijeti. Strahuju od prosudbe. Financije je teška upravo kad su prihodi najmanji. I čekaju — "kad skupim više iskustva, onda ću."
"Čekaš da budeš dovoljno dobar za superviziju. To je kao čekati da budeš dovoljno zdrav za liječnika."
Postoji tiha, neizgovorena pretpostavka koja kruži u profesionalnim krugovima: da onaj tko zna — ne treba pitati. Da je kompetentnost stanje u kojemu se više ne pojavljuju dvojbe. Da je traženje podrške dokaz da nešto nedostaje, a ne dokaz da si svjestan što imaš.
Taj obrazac ima kulturološke korijene koji sežu dublje od coachinga. Ego koji brani teritorij, hijerarhija koja nagrađuje one koji imaju odgovore, sredina koja čita pitanja kao nesigurnost — sve to gradi zid između profesionalca i podrške koja mu treba.
A onda, ispod toga —
"Na Balkanu smo odrasli uz poruku da se snađeš sam. Samo slabi traže pomoć. I onda postanemo coachevi koji pomažu drugima da traže pomoć — a sami ne tražimo."
Supervizija nije slabost. To je standard koji zreli profesionalci postavljaju za sebe.
Tri razine svakog supervizijskog susreta
Svaka supervizija istovremeno radi na tri razine. Ne biramo koje — sve tri su uvijek prisutne, samo različito naglašene ovisno o onome što donosite.
Normativni
Kvaliteta i etika
Jeste li sigurni u svom radu? Radite li unutar granica svoje kompetencije? Postoje li etička pitanja koja se pojavljuju a niste sigurni kako ih riješiti?
Normativni aspekt supervizije pazi na vas kao profesionalca koji je odgovoran prema klijentima, prema struci i prema sebi. Uključuje praćenje granica, povjerljivosti i rada unutar razina coaching kompetencija.
Formativni
Razvoj i učenje
Rastete li kao coach? Vidite li obrasce koji se ponavljaju — u vašim klijentima, ali i u vama? Postoji li nešto što stalno radite na isti način, a rezultati nisu kakvi bi mogli biti?
Formativni aspekt supervizije prati vaš razvoj u vremenu. Uključuje razmjenu iskustava, povezivanje teorije s praksom, prepoznavanje transfera i paralelnih procesa. Ne jednu sesiju, nego cijeli put.
Restorativni
Energija i dobrobit
Imate li energiju za ovaj posao? Nosite li klijente kući? Osjećate li da je nečija energija prešla na vas — i ne znate kako je odložiti?
Coach koji ne brine o sebi, ne može dugo brinuti o drugima. Restorativni aspekt supervizije je prostor gdje se to smije reći naglas — i gdje se uči kako upravljati vlastitom energijom.
Koji oblik supervizije vam odgovara?
Jedan na jedan
Jedan na jedan s supervizorom. Najdublja razina — prostor koji je samo vaš, bez dinamike grupe koja odvlači pažnju. Idealno za kompleksne slučajeve, osobne obrasce koji se ponavljaju, etičke dileme i teme koje zahtijevaju potpunu prisutnost.
"Individualna supervizija je kao čistka tvrdog diska. Grupna je kao nadogradnja operativnog sustava."
Zatvorena peer grupa
Iste osobe, kroz vrijeme, zajednički prostor. Učite i od svog materijala i od tuđeg — ponekad tuđi slučaj osvjetli vaš vlastiti bolje nego da ste ga direktno donijeli. Zatvorena grupa znači da se povjerenje ne pretpostavlja — gradi se od prvog do zadnjeg susreta.
Vršnjačka razmjena
Vršnjačka razmjena bez formalnog supervizora. Nije zamjena za superviziju — ali je izvrstan most između susreta. Coachevi sličnog iskustva koji drže prostor jedni drugima. Besplatno, dostupno, podcijenjeno.
"Intervizija je kao vježbalište. Supervizija je kao rad s trenerom. Oboje trebate — jedno bez drugog ima rupe."
Sistemski pristup. Tijelo i emocije kao izvor podataka.
Tihana bazira supervizijski rad na integrativnom i sistemskom pristupu — što znači da ne gleda samo na coaching tehnike, nego na cijelog čovjeka koji ih izvodi.
Tijelo, emocije, pretpostavke, odnosi — sve je relevantno. Jer ono što se događa u supervizijskom prostoru često je zrcalo onoga što se događa u coaching prostoru.
Ontološki okvir koji Tihana donosi promatra tjelesnost, jezik i raspoloženje ne kao pozadinu rada — nego kao sam rad.
"Vjerujem da smo supervizor i coach partneri na putovanju koje ga propelira naprijed — poslovno i privatno. Kapacitet supervizije daleko premašuje ono što se vidi na površini."
— Tihana Dragičević, EMCC ESIA supervizorica
Strukturirano. Povjerljivo. Personalizirano.
Uvodna konzultacija
Besplatan razgovor o vašoj coaching praksi, trenutnim izazovima i očekivanjima. Zajedno definiramo fokus i format koji vam odgovara.
Individualna ili grupna
Supervizija se odvija jedan-na-jedan ili u zatvorenoj peer grupi coacheva. Oba formata imaju svoju vrijednost i prilagodljiva su ritmu vaše prakse.
Refleksija i uvidi
Svaka sesija donosi konkretne uvide o vašem coachingu — o tome kako radite, zašto reagirate kako reagirate i što možete drugačije. Uz svaki susret preporučamo i kratko pisanje u Dnevnik supervizije — 20 do 30 minuta refleksije koja produbi ono što se otvorilo.
Kontinuirani razvoj
Supervizija nije jednokratni događaj. To je tekuća praksa koja gradi etičnu, svjesnu i samoobnavljajuću coaching prisutnost. EMCC preporuča jednu superviziju na svakih 30 do 35 sati coachinga, minimalno 4 sata godišnje.
Obrazovanje i certifikati
Kronološki pregled formalnih edukacija i akreditacija.
Tihana Dragičević
Tihana je jedna od rijetkih EMCC ESIA akreditiranih supervizorica u regiji — što znači da njezina supervizijska praksa ispunjava najviše europske standarde za supervizore.
Sa skoro 2 desetljeća coaching iskustva, Tihana zna što znači biti coach koji raste — i koja su pitanja koja zaista pomiču praksu naprijed.
Radi u integrativnom i sistemskom okviru, uz poseban naglasak na tjelesnu i emocionalnu dimenziju coaching odnosa. U superviziji radi s cjelovitim coachom — ne samo s tehnikom.
Više od 1.000 sati individualnih i grupnih supervizija. Suosnivačica San Supervision Adria Network platforme.
"Vjerujem da je svatko od nas vlastito remek-djelo — i da coaching supervizija pomaže coachevima da budu bolji svjedoci tog procesa."
— Tihana Dragičević, EMCC ESIA supervizoricaPitanja koja se pojavljuju
Što kažu supervizanti
„Being supervised by Tihana bridged my coaching knowledge and theories into actual practice while I realised my coaching style. I understood that being there in the moment with my coachee is more important than combining a 1000 techniques and tools in a session. Our sessions were clear, simple, light and consistent in structure that created a secure environment to own my actions — in front of both of us."
„Tihana has been my coach, mentor, and supervisor. Her approach is both gentle and assertive — she is determined in her work and does so without hesitation. She has a unique ability to provide direct insights into what is truly happening and offers real support during transformative processes. Working with Tihana, I always feel 100% supported."
„As a supervisor, Tihana demonstrates deep expertise, extensive practical coaching experience, and a strong commitment to continuous learning. She excels at creating a supportive yet challenging environment that fosters both personal and professional transformation. With a keen eye for nuance, she helps mentees navigate difficult coaching dynamics and develop the resilience needed for long-term success in the field."
„Tihana is very patient and highly motivated mentor and coach. She immediately recognized the deep understanding of my problems — and that was how to give good and meaningful feedback to my own clients. She created a safe and encouraging environment where I felt comfortable discussing challenges and exploring solutions without fear. I've noticed significant improvement in working with feedback and group coaching."
„After supervision with Tihana, I always felt like she managed to put aside clouds around my head. It was more clear what to do next. She has a structured and reflective approach to people who want to learn from her."
„Tihana i Trešnja — uz vaš trud i budno oko kroz cijeli proces osjećala sam se podržano. Usmjeravale ste me na ono čemu se trebam više posvetiti i savjetovale kako biti bolja u procesu. Svaki vaš feedback mi je bio dragocijen."
„Supervizija je prekorisna, neophodna. Meni osobno je puno značilo da uradim i sanity check, da neke vlastite teme otkrijem i razriješim."
„Tihani sam se obratila za coaching superviziju i od prvog susreta, ona je moj odabir. U superviziji sjajno koristi svoje coaching vještine, ali je i vrlo konkretna bez nepotrebnih okolišanja. To znači da istovremeno imam benefit podrške i vrhunskog coachinga, ali i jasnoće u trenucima kad mi je to potrebno. Odnos povjerenja ostvarile smo vrlo brzo jer svojom toplinom Tihana kreira izuzetno sigurno okruženje — što mi omogućuje da otvorim i teme koje se pojave bez plana i da dobijem više od onog po što sam došla."